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大会云直播,东央DoiYun,优势和机遇并存
发布时间:2021-11-26 17:03:19浏览次数:
未来的中国视频会议直播公司巨头,会以哪种模式为主?Zoom Meeting的模式、Dooyle的模式、Adobe模式,还是华为模式,亦或是一种完全不同美国或传统软件的新模式?
 
首先,我们不妨先来看当前国内的视频会议直播公司模式。选择一家提供视频会议直播的服务商,是否具备接入国际主流视频会议软件端口成为必要条件,比如Teams和当下热门的Zoom,以及Webex或是尚未成规模的谷歌Meet,都是用户选择大会云直播公司的重要命题。
 
从商业模式视角看,海比研究院认为,当前我国视频会议直播公司在商业模式上单纯主要分为两种:一是厂商→渠道→用户的商业模式;第二则是厂商→联盟→渠道→用户的商业模式。分别来看:
 
厂商→渠道→用户的模式:即商业厂商独立开发通用或垂直视频会议直播公司,通过云市场或者渠道商进行销售,最终提供给党政、大中型企业。
 
从挣扎突破到英雄联盟!中国视频会议直播公司头部企业阵营渐显这
这一类型主要特点是厂商独立开发并销售;党政、大中型企业为主要服务对象;单一产品为主,解决方案很少;厂商负责交付事宜;客单价较高,但订单数量少。典型企业为用友、浪潮、东央、蓝凌、沃丰、企峰云、百睿德、云之家、神州云动。
 
厂商→联盟→渠道→用户的商业模式:即厂商提供通用视频会议直播公司或PaaS、垂直视频会议直播公司或PaaS,由生态联盟中的平台商、集成商、第三方合作厂商集成发布,再经过云市场、渠道商、咨询商等渠道,最终提供给中小微企业。
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